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Répertoire de services

MGT-132 Planification stratégique: développer des stratégies télécoms efficaces

MGT-132F

 

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Description

*Cette formation est aussi disponible à distance en direct*

Dans le monde des télécommunications, les opérateurs et régulateurs doivent s'adapter aux changements de l'industrie et aux développements du marché afin de rester concurrentiel. Pour réussir dans cette industrie, il est essentiel de développer des stratégies efficaces pour saisir les opportunités qui se présentent et faire face aux défis. La planification stratégique est essentielle pour atteindre ces objectifs. Durant cette formation de 5 jours, les participants apprendront comment penser stratégiquement et comment suivre un processus de planification stratégique permettant la formulation de stratégies menant à une croissance personnelle et organisationnelle. Cette formation inclut également des analyses de cas réels et différents ateliers pratiques.


Résultats d'apprentissage

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

  • Expliquer l'importance, les avantages et l'impact positif de la pensée et de la planification stratégique sur la performance de l'organisation
  • Penser stratégiquement et mettre ces pensées en pratique
  • Mettre en œuvre le processus de planification stratégique et formuler des stratégies efficaces orientées sur les clients
  • Exécuter des plans d'affaires stratégiques avec succès
  • Utiliser les leçons tirées lors des analyses de cas réels dans leur travail

Sujets

*À noter : la structure de la formation peut être sujette à changement dans le cadre de la mise à jour régulière des formations.La formation couvre les sujets suivants :
Jour 1
Concepts clés de la planification stratégique
  • Pensée stratégique
  • Fondamentaux de la planification stratégique
  • Le processus de la planification stratégique
  • Responsabilités
  • Cycles
  • Contenu
  • Atelier #1 – Le processus de planification stratégique
Analyse de l'environnement
  • Évaluation de l'environnement interne et externe
  • Analyse SWOT
    • Atelier #2 – Étude de cas – Orange
  • Positionnement concurrentiel
  • Analyse de scénario
    • Atelier #3 – Analyse de scénario
Jour 2Vision, mission et objectifs de l'entreprise
  • Vision et mission
  • Objectifs commerciaux
    • Atelier #4 – Étude de cas – Google
  • Évaluation du portefeuille d'activité
Jour 3Formulation de stratégies
  • Stratégies d'entreprise
  • Stratégies concurrentielles
  • Stratégies fonctionnelles
Atelier #5 – Étude de cas – Vodafone M2M Jour 4Mise en œuvre des stratégies
  • Plans d'action
  • Modèle financier
  • Risques vs. opportunités
  • Budget
  • Analyse de la variance
  • Atelier #6 – Étude de cas– T-Mobile
Gestion du changement
  • Pourquoi le changement organisationnel est nécessaire ?
  • Le processus de changement
  • Gestion du changement
  • Atelier #7 – Étude de cas – Vodafone effectue une transition à la mobilité
Jour 5 Évaluation des stratégies et contrôle
  • Définir les mesures clés
    • Atelier #8 – KPIs (Key Performance Indicators)
  • Contrôle et ajustement des stratégies
  • Activités de contrôle des stratégies
  • Ajustement des stratégies
  • Gestion de la performance
Atelier #9 – Étude de cas – Etisalat

Audience ciblée

  • Les managers et employés en télécommunications

Méthodologie

Une combinaison d'activités pratiques et de présentations interactives pour favoriser et optimiser l'apprentissage :

Méthodologie

Lieu

Certaines formations de Neotelis sont organisées dans différentes villes à travers le monde. Veuillez nous contacter à training@neotelis.com pour obtenir le Calendrier annuel de formation.

Villes




Neotelis peut également livrer des sessions de formation en intra-entreprise, spécialement pour votre organisation. Veuillez nous contacter à training@neotelis.com pour de plus amples informations et pour obtenir une Proposition.



À propos de Neotelis

Neotelis fournit des services de formation, de conseil ainsi que des conférences et des publications à l'industrie mondiale des télécommunications. Son équipe d'experts seniors a formé des milliers de dirigeants et gestionnaires travaillant pour des opérateurs, des régulateurs et des gouvernements dans plus de 120 pays à travers le monde.

Ces leaders de l'industrie utilisent Neotelis!

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Disponibilité
  • Présentielle
Témoignages
Ce fût une formation fantastique. Nous devrions recevoir plus de ce type de formations pour avoir une meilleure compétitivité.
Ce fut une excellente expérience de formation. Une des plus pertinentes de ma carrière!
En général, une très bonne formation que je recommanderais sans hésitation.
Une expérience de formation extraordinaire.
Le cours était excellent du début à la fin. Le formateur était particulièrement bon.
C'était très utile et j'ai pu améliorer ma performance au travail.
Neotelis offre toujours de très bonnes formations. Et cette fois le formateur a réussi se surpasser.